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Wie weit m�ssen F�hrungskr�fte auf unterschiedliche Auspr�gungen ihrer Mitarbeiter eingehen, um diese erfolgreich f�hren zu k�nnen? Wenn man der gegenw�rtigen Buchlandschaft im Bereich Leadership glauben m�chte, m�ssen die F�hrungskr�fte von heute hochgradig empathische F�higkeiten aufweisen und ihre Mitarbeiter individuell f�hren. "Die F�hrungskraft als Coach", fordern verschiedene Autoren seit einigen Jahren immer vehementer.
Doch bringt sie das wirklich vorw�rts? Erreichen sie dadurch motivierte und produktive Mitarbeiter? "Nein", behaupten die beiden Autoren dieses Werkes und zeigen im ersten Teil dieses Buches auf, warum diese F�hrungstechniken nicht funktionieren. Zu wenig Zeit und zu viel Arbeitsaufwand sind der Grund, warum moderne F�hrungskr�fte strukturierte Techniken zur Mitarbeiterf�hrung einsetzen m�ssen, um erfolgreich zu sein. Dieses Buch beweist, dass F�hrung erlernbar ist.
Auf Basis der Saulus-Methode, einem Leitfaden zur Mitarbeiterf�hrung, den Dr. Johann Fieger vor �ber zwanzig Jahren am Institut f�r Praktische Unternehmensf�hrung, M�nchen entwickelte, erf�hrt der Leser, wie er nach strukturierten Methoden garantiert jeden Mitarbeiter so erfolgreich f�hrt. Dieses Buch informiert und ist gleichzeitig als Arbeitsbuch zu verstehen, das schrittweise das Handwerk der Mitarbeiterf�hrung vermittelt. Mit vielen Checklisten, Anleitung und praxisorientierten �bungseinheiten erlernt der Leser das n�tige Handwerkszeug, um den Beruf "F�hrungskraft" sicher auszu�ben.
Die Autoren
Dr. Johann Fieger ist Diplom-Ingenieur f�r Maschinenbau.
Kilian Tobias Fieger ist Personalreferent in einem M�nchener Unternehmen.
EdituraSpringer Gabler
Dimensiuni244 x 170 x 13
Data Publicarii17/08/2018
Format
Necartonata
Numar pagini234
Aceasta este o carte in limba engleza. Descrierea cartii (tradusa din engleza cu Google Translate) este in limba romana din motive legale.
Cat de departe trebuie sa mearga directorii in diferitele caracteristici ale angajatilor lor pentru a-i putea conduce cu succes? Daca doriti sa credeti peisajul actual al cartii in domeniul conducerii, directorii de astazi trebuie sa aiba abilitati extrem de empatice si sa-si conduca angajatii individual.