Hidden Agenda

Dieses Buch gibt aus der F�hrungserfahrung des Autors ausgew�hlte "Klassiker" zu scheitern in kompakter Form wieder und soll F�hrungskr�ften die M�glichkeit geben, aus Fehlern anderer zu lernen. Entscheidungen zu treffen, war noch nie so riskant wie heute und Fehlentscheidungen bzw. F�hrungsfehler k�nnen schnell den Kopf kosten. Kommen dann noch verdeckte Absichten ins Spiel, die "Hidden Agenda", wird es brandgef�hrlich. F�r die Mitarbeiter ist das, was sich "oben" abspielt, in der Regel nicht zu durchschauen. Es bleibt ihnen nichts anderes �brig, als dem Management (blind) zu vertrauen. Dieses Buch ersetzt kein F�hrungstraining, doch f�r Manager, die sich zumindest regelm��ig reflektieren, soll es Hilfestellung und Anregung sein.

Aceasta carte prezinta „clasici” selectati ai esecului din experienta de conducere a autorului intr-o forma compacta si este menita sa ofere directorilor posibilitatea de a invata din greselile altora. Luarea deciziilor nu a fost niciodata la fel de riscanta ca si astazi.