Employer Branding

Dieses Buch beschreibt die Konzeption und Vorgehensweise f�r den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke. Es wird gezeigt, wie Unternehmen die besten Talente gewinnen, sie langfristig binden und zu H�chstleistungen motivieren k�nnen.
Zun�chst wird dargestellt, wie unterschiedliche Mitarbeitersegmente vollkommen unterschiedliche Erwartungen haben k�nnen. Darauf aufbauend werden verschiedene Angebote er�rtert, die die Personalabteilung als Teil ihres Employer-Branding-Konzeptes erfolgversprechend, weil aus Sicht der Mitarbeiter konzipiert, unterbreiten kann.Als n�chster Schritt wird der Prozess beschrieben, wie ein Projekt f�r Arbeitgebermarkenbildung initiiert und Schritt f�r Schritt durchgef�hrt werden kann. Da markenspezifisches Wissen f�r ein solches Projekt notwendig ist, werden in diesem Buch auch Modelle der Markenarchitektur diskutiert, wie sie im Personalwesen benutzt werden k�nnen.
Den Abschluss des Buches bilden Beispiele von sechs Firmen, die eine gro�e Erfahrung bei Projekten f�r Arbeitgebermarkenbildung gesammelt haben. Neben den theoretischen Grundlagen machen diese anschaulichen Praxis-Beispiele das Buch zu einem sehr n�tzlichen Leitfaden f�r den Unternehmensalltag.
Der Inhalt
Warum Employer Branding so im Trend liegt


Die Mitarbeiter begreifen


Der Weg zur Arbeitgebermarke


Die Arbeitgebermarke als Markenprojekt
Praxisbeispiele aus diversen Branchen u.a. Banking, Chemie, Verkehr, Beratung, Bundesorganisation

Aceasta carte descrie conceptia si procedura pentru construirea unui brand puternic al angajatorilor. Arata modul in care companiile pot atrage cele mai bune talente, le pot retine pe termen lung si le pot motiva sa obtina performante de top.