IT-Organisation in der digitalen Transformation

Hinrich Schroder und Arno Muller stellen einen Ansatz vor, mit dessen Hilfe die Aufgaben in der Unternehmens-IT analysiert und den Aufgabentragern zugeordnet werden konnen. Mogliche Szenarien der sich so ergebenden IT-Organisation werden daraus abgeleitet und situativ beurteilt. Getrieben durch die fortschreitende Digitalisierung ergeben sich vollig neue Anforderungen an die Organisationseinheiten im Unternehmen, die fur die Bereitstellung von IT-Services verantwortlich sind. Die zunehmende Komplexitat der Aufgabenstellungen erfordert eine veranderte Aufgabenverteilung zwischen der IT-Abteilung, den Fachabteilungen sowie externen Partnern und fuhrt somit zu tiefgreifenden Veranderungen der IT-Organisation.

Hinrich Schroder si Arno Muller prezinta o abordare cu ajutorul careia sarcinile din compania IT pot fi analizate si atribuite persoanelor responsabile. Scenariile posibile ale organizatiei IT rezultate sunt derivate din aceasta si evaluate in functie de situatie.