Netzwerkpraxis Im Krankenhaussektor

Julian Wolf zeigt, wie sich im Zuge eines epochalen Strukturwandels im Krankenhaussektor die Vernetzung zwischen Gesch�ftsf�hrern, Chef�rzten, niedergelassenen �rzten und Patienten neu ausgestaltet. In der empirischen Analyse legt er den Fokus auf das doing in Beziehungskonstellation, womit die subtile und ambivalente Netzwerkpraxis in den Blick kommt. Um dieses Unterfangen methodologisch zu fundieren, nimmt der Autor einen Br�ckenschlag zwischen der Netzwerktheorie Harrison Whites und der dokumentarischen Methode nach Ralf Bohnsack vor. Der so entstandene praxissoziologische Netzwerkansatz erm�glicht es, die impliziten Dispositionen der Akteure bei der Analyse von Netzwerken grundlagentheoretisch mit einzubeziehen.

Julian Wolf arata cum, in cursul unei schimbari structurale de epoca in sectorul spitalicesc, reteaua dintre directorii generali, medicii sefi, medicii rezidenti si pacienti este reproiectata. In analiza empirica, el se concentreaza pe a face in constelatii de relatii, ceea ce aduce la vedere practica subtila si ambivalenta a retelei.